Talent In Tu área de Recursos Humanos
- Ponemos a tu disposición nuestro conocimiento y experiencia en gestión de personas, actuando más allá de la consultoría, para acompañarte en el desarrollo de soluciones estratégicas y operativas capaces de conectar el talento de tu equipo con la misión y los objetivos de la empresa.
- Analizamos la situación con la perspectiva del negocio, desarrollando cada proyecto hasta su plena implementación y nos adaptamos a cada necesidad específica.
¿Por qué Talent In?
Te acompañamos en la gestión de las personas de tu empresa desde dentro.
Formamos parte de tu equipo sin incrementar costes fijos ni estructura.
Te damos las claves esenciales para poner en orden la gestión de tus recursos humanos.
¿En qué podemos ayudarte?
- Realizamos la gestión total del departamento de recursos humanos.
- Desarrollamos áreas especializadas de tu departamento de RR.HH.
- Ayudamos a crear y formar tu equipo de recursos humanos desde cero.
- Solucionamos proyectos puntuales.
- Acompañamos el crecimiento y profesionalización de tu actual equipo de recursos humanos.
Algunos ejemplos de nuestros servicios
- Definición de la estrategia de RRHH
- Definición e implantación de políticas de RRHH (incorporación, salarial, contratación, sucesión, promoción…)
- Creación del departamento de RRHH desde cero
- Dimensionamiento de plantilla
- Cambio cultural
- Apoyo en implantaciones de ERP de RR.HH.
- Definición y control Cuadro de Mando RR.HH.
- Tutorizaje y acompañamiento a personas del departamento de RR.HH.
- Detección de necesidades de selección
- Definición de perfil del puesto
- Gestión de fuentes de reclutamiento
- Procesos de selección
- Selecciones masivas
- Análisis de puestos de trabajo y de encaje persona-puesto
- Desarrollo de procedimiento de acogida para nuevas incorporaciones
- Evaluación de desempeño / conversaciones de desarrollo
- Estudio de clima de la plantilla
- Planes de carrera y sucesión
- Análisis de formación
- Creación del plan de formación anual
- Desarrollo e impartición de formación creada según necesidades
- Gestión crédito Fundación Tripartita, PIF’s, otras subvenciones
- Definición y/o implantación de la Política de Compensación y Beneficios
- Retribución fija, variable y/o flexible
- Salario emocional
- Beneficios Sociales
- Reestructuraciones de plantilla
- Expedientes de regulación de empleo
- Gestión y negociación con Comité de Empresa
- Diagnóstico previo al Plan de Igualdad
- Elaboración del Plan de Igualdad
- Negociación e implantación del Plan de Igualdad
- Formación en Igualdad
- Comunicación Interna
- Revisión de convenios aplicables
- Revisión y definición de contratos laborales y acuerdos individuales
- Estudio y gestión de posibles subvenciones aplicables
- Revisión de contratos de proveedores de recursos humanos
- Control costes de personal
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Estrategia y organización
¿Qué hay detrás de las Descripciones de Puestos de Trabajo?
¿Por qué debemos considerar las DPTs como una de las bases fundamentales sobre la que se sustenta la gestión del departamento de RRHH y la estrategia de la organización? Esta postura siempre ha sido complicada
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#SomosLinkingTalent: Marta Castán
La primera pregunta, no podría ser de otra manera… Cuéntanos, ¿quién es Marta Castán Merino, tanto dentro como fuera de la oficina? Que difícil… Marta soy yo, supongo. Dentro de la oficina creo que soy
Carlos Hernández
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