Retos y tendencias 2025 en Recursos Humanos

Retos Recursos Humanos 2025

Como si de la Evaluación del departamento de Recursos Humanos, Personas y Talento de todas las compañías españolas juntas se tratase, os traemos recopilados los datos obtenidos en estudios de finales de 2024, que os darán las pistas que necesitáis acerca de los retos de este 2025.

¿Sin tiempo para seguir leyendo? Visualiza nuestro Resumen Ejecutivo.

Escasez de talento y habilidades

  • Talento y estrategia

Un 80% de las empresas afirma tener el talento necesario para conseguir sus objetivos en 2025. La falta de talento cualificado es más conflictiva en las nuevas contrataciones que en las plantillas actuales de las organizaciones.

  • Habilidades

Crece la importancia de las soft skills frente a las hard skills.

En la búsqueda de nuevas incorporaciones, el 64% de las compañías prefieren el cumplimiento de habilidades blandas frente a las habilidades más técnicas, las cuales se pueden aprender más fácilmente con la experiencia en la operativa diaria.

Parece que año tras año es más común que las empresas busquen la alineación entre sus valores y los de sus equipos.

(Fuente de datos: Hays)

Motivación y fidelización

  • Profesionales desmotivados/as

El 57% de los y las profesionales aseguran estar desmotivados/as en sus empresas. Frente a las empresas que creen tener un 40% de la plantilla desmotivada.

Se produce por lo tanto un doble factor. Por un lado la gran cantidad de personas desmotivadas en nuestros equipos, siendo de casi 6 de cada 10 personas. Por otro lado, observamos una preocupante brecha del 17% entre la realidad de nuestros equipos (57%) y lo que nuestros departamento de RRHH perciben (40%).

  • Intenciones de cambio

Aumenta el número de empleados y empleadas de nuestros equipos que están en búsqueda activa de cambio de empleo, alcanzando el 70%… ¡Wow! ¿7 de cada 10 personas de nuestra empresa podrían estar buscando trabajo fuera de nuestra empresa?

  • Motivadores

Ante estos preocupantes datos, debemos plantearnos: además del salario, ¿qué motiva a nuestros equipos?

Al 39% le motivaría tener mayor reconocimiento, al 23% tener oportunidades de promoción, mientras que al 20%, mayor flexibilidad de la jornada.

(Fuente de datos: Hays)

Estrategia de objetivos

  • DEI (Diversidad, equidad e inclusión)

Las empresas con equipos diversos tienen un 70% más de probabilidades de crecer en nuevos mercados. ¿Todavía no te parece más que necesario abrazar la diversidad de sexo, edad, capacidades, generaciones, origen y muchas otras?

(Fuente de datos: McKinsey)

  • Experiencia de Empleado/a

Las empresas con una alta experiencia del empleado tienen 2 veces más probabilidades de superar sus objetivos. Recuerda, el Onboarding es solo una pequeña parte (necesaria por supuesto) de este Employee Experience.

(Fuente de datos: Gallup)

  • Upskilling y Reskilling

Las empresas que invierten en upskilling y reskilling tienen un 24% más de probabilidades de alcanzar sus objetivos. ¿De qué estamos hablando? Refresquemos la memoria de este tema del que ya hablamos en otros posts.

Upskilling: Se centra en perfeccionar habilidades existentes para roles más complejos o para adaptarlas a nuevas tecnologías.

Reskilling: Implica aprender habilidades completamente nuevas para cambiar de profesión o adaptarte a la transformación digital.

(Fuente de datos: LinkedIn Learning)

Cultura de IA

  • Inversión en IA

El 70% de líderes de RRHH planean aumentar su inversión en IA para RRHH dentro de su estrategia de 2025. ¡No te quedes atrás!

(Fuente de datos: Gartner)

  • Protocolos

El 65% de estas compañías carece de protocolos establecidos para la aplicación de la IA, lo que genera incertidumbre y desafíos para su integración efectiva en los procesos laborales. ¡Ayuda a tus equipos! Las IA nos están ayudando mucho, cada vez más, pero necesitamos guiar a nuestros equipos para que sean efectivos en su uso y en materia de protección.

  • Formación en IA

Existe una inquietud considerable en cuanto a la falta de formación y apoyo, representada por el 91% de empleados/as. Ayudar a descubrir nuevas plataformas, nuevos usos, utilidades, funcionamiento, beneficios…

(Fuente de datos: Hays)

Cultura Aprendizaje Continuo

  • Aprendizaje

El 86% de empleados/as considera que la oportunidad de aprender y crecer es un factor importante al elegir un trabajo. Lo mejor de todo, crece cada empleado/a, con ello crece el equipo, con ello crece tu organización.

(Fuente de datos: LinkedIn)

  • Progresión

El 53% de las personas empleadas consideran que en sus empresas existe una clara falta de progresión profesional; y el 17% no están seguros de que exista posibilidad de progresar en su compañía. Por lo que, u n 70% de personas no son conscientes de que puedan progresar en tu empresa.

Y recuerda que progresar no es solo ascender.

(Fuente de datos: Hays)

  • Tendencias crecientes

Microlearning: se basa en entregar información en cápsulas pequeñas y fáciles de digerir. Pueden ser píldoras de formación presenciales u online, videos cortos, infografías, podcasts o juegos interactivos.

Aprendizaje adaptativo: se da en plataformas de aprendizaje impulsadas por IA, que ofrecen contenido y actividades adaptadas a cada persona, en base a sus necesidades e intereses. Otorgan retroalimentación y recomendaciones para mejorar, además de ayudar a descubrir qué habilidades se necesitan desarrollar.

Social Learning: aprender de otros es una parte fundamental del desarrollo profesional. Algunos ejemplos de Social Learning pueden ser las Comunidades de Aprendizaje (espacios online o presenciales para compartir conocimientos y experiencias), Mentorías (programas en los que un/a profesional con experiencia guía y apoya a otro/a) o algunos más informales como la propia Colaboración por Proyectos (fomentar el trabajo en proyectos planificando los enlaces de personas que tácticamente puedan aprender habilidades y perspectivas unas de otras).

Invertir en Talento, invertir en Éxito

Entonces, ¿en qué áreas de Recursos Humanos se debería centrar la inversión, tiempo y dinero, en este 2025?

  • Nuevas contrataciones
  • Programas de Formación
  • Programas de Promoción Interna
  • Programas de Motivación y Fidelización
  • Políticas de Diversidad
  • Políticas de Experiencia de Empleado/a
  • IA: Protocolos y Formación

¡Podemos ayudarte!

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