Cómo Atraer, Seleccionar e Integrar Talento en tu PYME

Este curso es ideal para:

• Cualquier profesional técnico de RRHH en PYME que necesiten profesionalizar sus procesos de Selección de Talento.
• Perfiles de Administración o especialistas en Laboral que quieran aprender a gestionar procesos de Selección para ampliar su expertise.
• Gerentes de pequeñas empresas que gestionan directamente su personal.
• Aquellas personas de la organización que colaboran activamente en la Selección de Personas.
• Estudiantes o personas en desempleo interesadas en ampliar conocimientos en el área de Selección.

• Profesionalizar el proceso de selección, eliminando la improvisación y reduciendo el riesgo de rotación temprana.
• Optimizar el presupuesto de reclutamiento identificando los canales y herramientas más eficientes para una PYME.
• Mejorar la imagen de marca empleadora, posicionando a la empresa como un lugar atractivo para trabajar.
• Agilizar la integración del nuevo/a empleado/a mediante una estructura de acogida que acelere su curva de aprendizaje.
• Dotar de criterios objetivos al proceso de Selección y al equipo, permitiendo tomar decisiones de contratación basadas en datos y competencias reales.

Módulo 1. Detectar la necesidad: saber qué y por qué contratar

1.1. Vacantes reales vs. vacantes urgentes

1.2. Tipos de vacantes: crecimiento, sustitución, temporal

1.3. Problemas comunes en PYMES al abrir vacantes sin pensar

1.4. Analizar datos internos: carga de trabajo, ausencias, rotación

1.5. Herramientas low-cost que pueden ayudarte

1.6. Priorizar vacantes según impacto en el negocio

1.7. Movilidad interna

1.8. Documentar decisiones: checklist y registro

Módulo 2. Dibujar el perfil: definir al candidato ideal

2.1. Dibujando el perfil: definir al candidato ideal

2.2 Identificar lo “imprescindible” y lo “deseable”

2.3. Problemas comunes al definir perfiles

2.4. ¿Sabes que es una DPT?

2.5. Redacción de la oferta de empleo

2.6. Cómo reflejar cultura y valores de la PYME en la oferta

2.7. El papel de los responsables de equipo

Módulo 3. Atracción de talento: estrategias creativas y económicas.

3.1. Canales útiles y accesibles

3.2. Employer branding cercano

3.3. Problemas típicos en la atracción de talento en PYMES

3.4. Referencias internas y networking

3.5. Redactando ofertas que conecten

3.6. ¿Cómo saber qué canal funciona?

3.7. Recurso: Plantilla de oferta + listado de canales

Modulo 4: Preselección: filtrar candidatos de manera eficiente

4.1. Qué mirar en un CV y qué ignorar

4.2. Criterios objetivos según el perfil definido

4.3. Problemas frecuentes y cómo solucionarlos

4.4. Herramientas simples para filtrar

4.5. Tests rápidos y preguntas de filtro

4.6. Priorizar candidatos según competencias y actitud

Módulo 5. Entrevistas: evaluar de forma humana y efectiva

5.1. Tipos de entrevistas: estructurada, por competencias y situacional

5.2. Preparación rápida y guion

5.3. Preguntas efectivas y qué evitar

Módulo 6. Decisión final y contratación

6.1. Tu decisión final: cómo comparar candidatos de forma simple y justa

6.2. Elegir con cabeza y corazón

6.3. Comunicar la decisión: mensajes humanos y claros

6.4. Cómo redactar una carta de oferta clara

6.5. Caso práctico resuelto

Módulo 7. Onboarding: integrar talento desde el primer día

7.1. Mentor/a interno y guía de bienvenida

7.2. Plan de primeros 30 días: claridad y estructura

7.3. Ejemplo realista: primer día de un nuevo administrativo

Equipo de Linking Talent, especialistas en Liderazgo, Gestión de Personas e Igualdad.

Actualmente trabajando en la estrategia y operativa de Recursos Humanos, en empresas de diferentes sectores, tamaños, realidades y ciclos de vida; internalizados en sus departamentos y en proyectos a medida.