¿Sientes que tu talento se escapa? ¿Crees que reducir rotación de personal es una misión imposible? La rotación de personal es un dolor de cabeza para todas las empresas, las cifras no mienten:
- El 30% del talento interno está pensando en cambiar de trabajo.
- Una media del 57% de las personas de nuestras empresas están desmotivadas.
Normalmente en las empresas nos enfocamos en aplicar políticas de motivación y fidelización sin «escuchar» realmente al personal en las entrevistas de salida, algo que nos da más pistas del clima y el compromiso interno, que las propias encuestas anuales.
¿Por qué se va tu talento?
Podemos decirte que en la mayoría de las entrevistas de salida o en las entrevistas con profesionales que aún teniendo trabajo quieren cambiar, escucharás las siguientes razones:
- «Busco nuevas oportunidades»
- «El horario es mejor»
- «Necesito desafíos»
- «No tengo motivación»
- «He tocado techo»
- «No estoy a gusto en el equipo»
Estrategias para fidelizar tu talento
Ok, como siempre, estamos aquí para ayudarte. Analicemos individualmente cada una de las razones por separado y así seremos capaces de ver qué estrategia podemos aplicar en cada caso:
- «Busco nuevas oportunidades»:
Innovación y escucha activa: ¡No te estanques! Fomenta la innovación, escucha ideas y promueve internamente esos momentos y canales para que empleados y empleadas propongan mejoras y sientan que sus ideas son valoradas. - «El horario es mejor»
Flexibilidad real: ¡Flexibilidad es la clave! Horarios adaptados y teletrabajo, cuando sea posible. Adapta horarios y ofrece opciones de trabajo híbrido para mejorar el equilibrio entre vida laboral y personal. - «Necesito desafíos»
Formación continua: ¡Invierte en formación! Desarrollo continuo para tu gente y tu empresa. Impulsa el desarrollo de habilidades y mantén a tu equipo actualizado con las últimas tendencias. Encima eso te dará un extra en innovación y creatividad. - «No tengo motivación»
Cultura de feedback: ¡Crea sentido de pertenencia! Feedback, comunicación y participación en objetivos. Fomenta la comunicación abierta y transparente, reconoce logros y ofrece retroalimentación constructiva. - «He tocado techo»
Desarrollo profesional: ¡Ofrece desarrollo profesional! Crea planes de carrera personalizados, programas de mentoría y oportunidades de crecimiento dentro de la empresa. - «No estoy a gusto en el equipo»
Ambiente de trabajo positivo: ¡Construye un ambiente seguro! Construye un entorno inclusivo, seguro y respetuoso donde todas las personas se sientan valoradas y parte indispensable en cada conexión de tu empresa.
Beneficios de la fidelización del talento interno
- Reduces costes: ya que disminuye la selección, con ello los consecuentes gastos de reclutamiento y las horas de inversión en formación de nuevas incorporaciones. Todo esto sin contar con la pérdida de conocimiento y experiencia que perdemos con la salida de personas de nuestra organización.
- Aumentas la productividad: un equipo estable y motivado rinde más, que no te quepa ninguna duda.
- Mejoras el clima laboral: el equipo se siente mejor y un ambiente más positivo, atrae y fideliza todavía más talento.
- Fortaleces tu marca empleadora: una empresa que cuida a su gente es más mucho atractiva.
¿Listo para fidelizar tu talento?
¡Estamos contigo! Te ayudamos desde nuestro expertise y nuestra pasión por Recursos Humanos y la Gestión de Personas…
