Guía Práctica: el Desempeño no es una evaluación, es un crecimiento continuo

Transforma tus Entrevistas del Desempeño, y convierte el Feedback en Desarrollo Continuo

En Linking Talent, creemos firmemente que la gestión del desempeño no es un evento anual, sino un viaje constante de crecimiento. Esta guía está diseñada para aquellas personas que quieren ir más allá de la evaluación formal y convertir cada interacción en una oportunidad para impulsar el potencial de su equipo.

¿Para qué sirve esta herramienta?


Esta guía está diseñada como un recurso práctico y versátil, útil tanto a nivel individual para cada líder como a nivel organizacional para el equipo de RRHH y la Dirección de la compañía.


Como Líder Individual:

  • Mejorará tus habilidades de liderazgo: te proporcionará un marco claro y preguntas clave para conducir conversaciones de desempeño más efectivas, tanto las informales del día a día como las formales.
  • Impulsarás el desarrollo de tu equipo: te ayudará a identificar y nutrir el potencial de cada talento, fomentando crecimiento profesional y alineación con los objetivos.
  • Reducirás el estrés en las evaluaciones: integrarás el feedback continuo, por lo que la entrevista anual se convertirá en un proceso totalmente natural y mucho menos burocrático, facilitando preparación y diálogo.
  • Construirás relaciones más sólidas: fomentarás la confianza y la transparencia con tu equipo, creando un ambiente de apoyo y comunicación abierta.
  • Aumentarás la productividad y el compromiso: un equipo que recibirá feedback constante y constructivo será un equipo más motivado, claro en sus objetivos y, por lo tanto, más productivo.


Como Empresa:

  • Estandarizaréis y profesionalizaréis la Gestión del Desempeño: proporcionaréis un marco común y mejores prácticas para todas las personas líderes, asegurando coherencia y calidad en el proceso.
  • Identificaréis necesidades de formación en liderazgo: al promover estas prácticas, se pueden detectar áreas donde managers necesiten más apoyo o capacitación.
  • Fomentaréis una cultura de feedback continuo: os servirá como una herramienta para impulsar un cambio cultural hacia un entorno donde el desarrollo y la comunicación son prioritarios.
  • Mejoraréis el compromiso y la fidelización del talento: una gestión del desempeño efectiva y centrada en el desarrollo contribuye directamente a que las personas empleadas se sientan valoradas, escuchadas y con un camino claro de crecimiento.
  • Optimizaréis el rendimiento: con líderes que impulsen el potencial de vuestros equipos, la empresa en su conjunto mejora su eficiencia, innovación y capacidad para alcanzar vuestros objetivos estratégicos.




Saber más sobre Gestión del Desempeño


Antes de comenzar, te recomendamos que leas nuestro post de LinkedIn de Buenas Prácticas en Gestión del Desempeño, dónde podrás comprender dónde te ayudaremos a desaprender y reaprender sobre este procedimiento.

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