El Instituto Aragonés de Fomento (IAF) es un agente del Gobierno de Aragón en el ámbito empresarial cuya misión se centra en impulsar el desarrollo socioeconómico, fomentar la innovación y mejorar la competitividad del tejido empresarial aragonés, con especial atención a las pymes, startups y personas emprendedoras.
Hoy es momento de conocer de primera mano uno de nuestros casos de éxito, y qué mejor que hacerlo a través de una breve entrevista a su Director Gerente, Daniel Rey. Pero antes de comenzar, te contaremos…
¿Cómo comenzó todo?
Esta conexión comenzó en un momento de plena transformación para el IAF. El Instituto Aragonés de Fomento necesitaba alinear la que sería su nueva y renovada estrategia, al talento interno. Una estrategia adaptada a los nuevos tiempos, nuevas generaciones y al futuro que viene. Una estrategia que les permite ser más Aragón que nunca, estando mucho más cerca de «las empresas de aquí» y apostando enormemente por nuestro potencial.
Para ello, planificamos auditar su gestión de Personas y cómo esta impactaba en operativa y negocio:
- Escuchamos a todo el IAF, si a toda la plantilla. Reuniones one to one con todas las personas del equipo.
- Comprendimos las necesidades estratégicas, el momento en el que se encontraba el Instituto y, sobre todo, hacia dónde quería dirigirse, poniendo el foco en sus objetivos corporativos.
- Con todo ello, elaboramos un informe no únicamente con las conclusiones, puntos clave y alertas a tratar; sino también generando soluciones a medida. Mejoras aterrizadas a la realidad, nada de consejos difusos o generalistas.
La verdad que la conexión fue genial, y de ese proyecto salieron otros… hemos participado en algunos de sus procesos de Selección y otros de Promoción Interna, hemos conseguido colaborar en el proyecto Aragón Tech Pyme aportando técnicas de detección de Agentes de Innovación para empresas de todo Aragón; y estamos trabajando en la mejora de sus procesos internos de Evaluación de Desempeño.
Es el momento de conocer más…
…sobre Daniel:
Daniel, sabemos de tu trayectoria profesional, pero nos encantaría que la gente que nos lee conociera a la persona detrás del Director Gerente de Instituto Aragonés de Fomento. ¿Cómo es un día en la vida de Daniel fuera de la oficina? ¿Qué pasiones te definen?
El trabajo absorbe buena parte de mi tiempo, pero no me impide llevar una vida equilibrada. Mis pilares son la familia, los amigos y las actividades que me hagan crecer y desconectar. Saco tiempo para estar y hacer cosas con mi mujer y mis hijos, también para mantener el contacto con amigos. Dedico tiempo a formación, vía cursos y lectura. Practico deporte un par de días a la semana y, cuando se puede, organizamos algún viaje familiar, que disfrutamos mucho.
¿Qué valores guían tu liderazgo en Instituto Aragonés de Fomento?
Tengo claro que la principal misión de un líder de una organización es marcar la estrategia, gestionar el talento y facilitar que la comunicación fluya. Las personas son clave, estamos de acuerdo, y siempre al servicio del proyecto. Y para mí, esta es la clave, la vocación de servicio, más cuanta más responsabilidad tiene uno y especialmente cuando se manejan recursos públicos. Hay que tener una sensibilidad y un compromiso especiales.
…sobre el Instituto Aragonés de Fomento (IAF):
En tus propias palabras, ¿qué hace a Instituto Aragonés de Fomento único en el sector?
El IAF es la acción del Gobierno de Aragón para las empresas. Más aterrizado: acompañamos a las empresas en su crecimiento, conectamos a las empresas con los recursos necesarios para que innoven y se expandan. Somos una mano de ayuda para las pymes aragonesas y un impulso y amigo para las grandes. El IAF está con y para todas las empresas de nuestra tierra.
¿Cuál dirías que es el talento que impulsa el éxito en Instituto Aragonés de Fomento?
El equipo del IAF tiene un expertise acumulado en impulsar proyectos de desarrollo en las pymes aragonesas y posee también el contacto directo con las empresas y los agentes del ecosistema empresarial. Estas 2 cosas son las que nos hacen singulares, nos hacen ser útiles e inspiradores.
¿Qué proyectos os llenan de entusiasmo?
Hemos renovado por completo la estrategia del IAF. Lanzamos nuevos programas y actuaciones en ámbitos relacionados con la innovación, como es Aragón Tech Pyme, o el crecimiento, como es Growth-Lab, entre otros. Nuestra comunidad crece, evoluciona y nosotros lo hacemos a su ritmo y necesidades.
¿Cuáles han sido los mayores desafíos a los que os habéis enfrentado y qué lecciones habéis aprendido en el camino?
Cualquier cambio de estrategia implica un cambio de foco, también a nivel de organización. Las grandes ideas y retos unen, pero lo que diferencia es el detalle. Es clave aterrizar las cosas con pequeños cambios que, en suma, generan cambios mayores y ayuden a modificar determinadas inercias. El paso a paso es clave para llegar lejos.
…sobre la alianza Linking Talent y el IAF:
¿Qué aporta Linking Talent a Instituto Aragonés de Fomento? ¿Cómo ha contribuido Linking Talent al crecimiento y desarrollo de Instituto Aragonés de Fomento?
Linking talent nos ha aportado su experiencia y visión en el proceso de reorganización interna, tanto a nivel de organigrama como de comunicación interna. Además ha participado, junto a otros partners en algunas de nuestras actuaciones, en la parte de identificación de talento potencialmente motor de cambio dentro de un grupo de empresas que necesitaban afrontar procesos de innovación.
¿Recuerdas ese momento en el que supiste realmente que existía feeling en la conexión con Linking Talent?
En la primera reunión. Vinisteis muy bien referenciados por un alto directivo de una gran empresa aragonesa. Las expectativas eran altas y en el terreno de trabajo se materializaron.
En una palabra, ¿qué es Linking Talent?
Profesionalidad.
¿Qué le dirías a otras empresas que están considerando trabajar con Linking Talent?
Que además de profesionales, son cercanos.
Únicamente nos queda, ser ahora quienes recomendemos el servicio del Instituto Aragonés de Fomento para y con las empresas aragonesas. No lo dudes, infórmate y contacta en www.iaf.es
